Work Package 4
Renforcer la chaîne de valeur
Objectif
Le WP4 vise à évaluer les technologies nouvelles et améliorées mises en œuvre dans les WP2 et WP3 afin de :
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Évaluer l'effet socio-économique des technologies et des pratiques pour les agriculteurs par rapport à un contrefactuel ;
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Identifier de nouvelles chaînes de valeur pour les technologies et pratiques nouvelles et améliorées ;
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Évaluer la réponse des parties prenantes sur la faisabilité des nouvelles technologies, pratiques et chaînes de valeur ;
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Produire des aides à la décision et des conseils.
Partenaires
Partners involved: CRAN, UNISS, ACRA, UNB, INERA, UNIMAK, CSIR-SARI, KDC, KALRO, UoN, NM-AIST, TARI, HU, JU, ICRAF
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WP Leader: University of Cranfield
4.1
Identification et évaluation des impacts environnementaux des technologies nouvelles et améliorées et des externalités non marchandes
Cette tâche travaillera avec les WP2, 3 et 5 pour identifier les impacts biophysiques des technologies nouvelles et améliorées et des technologies existantes afin de fournir une base pour effectuer des comparaisons valables entre elles. La tâche évaluera également les impacts plus larges des technologies et les coûts et avantages qu'elles apportent aux autres parties prenantes sous la forme d'externalités, en utilisant une approche d'évaluation environnementale.
4.3
Modélisation bio-économique des nouvelles technologies et pratiques
Les données biophysiques et économiques seront combinées dans le modèle FarmSAFE pour calculer les impacts à l'échelle de la parcelle et à l'échelle de l'exploitation. Les nouvelles technologies créent de nouveaux modes d'utilisation des ressources, par exemple en modifiant les besoins en main-d'œuvre ou le coût des intrants de gestion. La valeur actuelle nette sera utilisée pour identifier la robustesse de ces nouvelles technologies et pratiques.
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4.2
Quantification de l'ensemble des besoins en capital, en terres et en main-d'œuvre associés à chaque technologie et pratique
La génération d'avantages à partir des technologies et des pratiques d'utilisation des terres est associée aux intrants de gestion. La gestion requise pour chacune des innovations de l'étude de cas et leurs contrefactuels sélectionnés dans la tâche 4.1 seront identifiés afin de quantifier l'ensemble de capital, de terrain et de main-d'œuvre requis par chaque technologie et pratique.
4.4
Analyse de l'industrie et de la chaîne de valeur liées
Cette tâche identifiera et cartographiera les industries liées et les organisations de commerce équitable, les chaînes d'approvisionnement et identifiera les chaînes de valeur potentielles pour la mise en œuvre de nouvelles technologies et pratiques, à la fois en amont et en aval de la ferme. Des chaînes de valeur prometteuses qui peuvent fonctionner efficacement dans le tissu des circonstances sociales et économiques locales et nationales seront identifiées.
Tâches
Tâches
Organic and integrated fertilization
Evaluations in Ghana, Kenya and Burkina Faso demonstrate that organic and integrated fertilization practices are financially profitable in both the short and long term, outperforming inorganic fertilization. Organic fertilizer options showed the highest yields, benefit–cost ratios (BCR), and returns on investment (RoI), driven by improved soil health and fertility over time. In Burkina Faso, the combined application of 150 kg NPK + 50 kg urea + 6 t/ha compost proved to be the most financially viable option for maize, while for sorghum, production without potassium fertilizer was identified as optimal. The main constraint to scaling organic fertilization remains the limited availability of organic inputs in commercial quantities, highlighting the need to strengthen local production and supply chains.
Water management techniques, such as stone bunding
Stone bunding under sloping conditions in Ghana increased profitability and yield stability of maize production while enhancing soil fertility, biodiversity, and climate resilience. The financial evaluation confirmed that bunding represents a cost-effective investment for smallholders, generating both short- and long-term economic returns. Adoption remains limited mainly due to insufficient farmer awareness of its financial and environmental benefits, underlining the importance of knowledge dissemination and extension support.
Underutilized and Neglected crops such as fonio, teff, and finger millet
These crops show strong financial potential but face significant value chain bottlenecks. In Ghana, all nodes of the fonio value chain were profitable, yet limited mechanisation, lack of market information, and labour-intensive processing reduced overall efficiency and product quality. In Ethiopia, teff production at a fertilizer rate of 60 kg K/ha proved both financially viable and environmentally sustainable, contributing positively to household livelihoods. In Kenya, finger millet demonstrated high profitability, with the organic and integrated fertilizer treatments reaching RoI values above 260% and BCRs exceeding 3.6, outperforming inorganic options. Strengthening mechanisation, processing, and access to credit would unlock the full value chain potential of these underutilized crops and support market expansion.
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Reduced tillage and direct seeding systems
Financial assessments show that direct seeding and reduced tillage systems can achieve comparable or higher profitability than conventional tillage, while improving soil organic matter, nitrogen content, and aggregate stability. Among the evaluated treatments, direct seeding combined with organic fertilizer was the most sustainable and financially sound approach. In contexts where farmers lack access to organic manure, reduced or normal tillage with the recommended mineral fertilizer rate (150 kg NPK + 50 kg urea) remains profitable. These systems contribute to cost savings through lower labour and fuel requirements, while maintaining production levels.
Biopesticides (e.g., neem, cassia nigricans)
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The use of Neem and Cassia Nigricans biopesticides in cowpea production was proven to be financially viable, with both treatments achieving a marginal rate of return (MRR) well above the 100% threshold. Cassia nigricans treatment delivered the highest gross and net revenues, confirming superior profitability. Wider adoption depends on farmer education and awareness, ensuring proper integration of biopesticides into existing pest management practices.
Intercropping systems, particularly cereals- legumes
Financial analysis confirmed that all intercropping systems tested were economically viable, though profitability varied by crop composition. Sole cowpea production generated the highest financial returns, while sorghum–cowpea intercropping outperformed sole sorghum cultivation, improving total system productivity and profitability. The results indicate that intercropping enhances income diversification and resource efficiency, supporting more stable financial outcomes under varying production conditions.